Schnelle Akzeptanz und leichten Eingang für unsere Argumente erhalten wir mit schlagkräftigen Beweisführern. Unvermittelt ist der andere überzeugt – ohne das er sich dies so recht erklären kann.
Mit Beweisführern überbrücken wir in Windeseile die Verstandesebene und platzieren unsere Argumente direkt im Unterbewusstsein. Unsere Auffassung wird ohne weitere Überlegung als richtig und wahr eingeschätzt.
Wenn Beweisführer unsere Argumente unterstützen, hat unser Gesprächspartner kaum eine Chance, Gegenpositionen aufzubauen. Er ist daher nur allzu gern bereit, sich unserer Meinung anzuschließen.
Nichts ist leichter
als einen guten und glaubwürdigen Beweisführer zu finden. Überall stehen Beweisführer herum, die nur darauf warten, von uns eingesetzt zu werden.
Als dienen uns Berufsgruppen, Personengruppen mit bestimmten Aufgabenbereichen und Menschen in besonderen Situationen.
Um uns unangreifbarer zu machen und um unseren Argumenten mehr Gewicht zu verleihen, suchen wir für unsere Argumente immer die zutreffendsten Beweisführer heraus.
Beispiele
Berufsgruppe:
„Jeder Tischler weiß, dass nur Qualitätsholz für die Langlebigkeit der Büroausstattung bürgt.“
Personengruppe mit Aufgabenbereich:
„Jede Hausfrau wird Ihnen bestätigen, dass Topfpflanzen nur bei liebevoller Pflege gedeihen.“
Mensch in besonderer Situation
„Jeder, der schon einmal in einen Auffahrunfall verwickelt war, wird Ihnen gerne bescheinigen, wie wichtig Kopfstützen im Auto sind.“
Untermauern wir unsere Argumente so, haben wir schnell und mühelos andere überzeugt und dazu an rhetorischer Schlagkraft gewonnen.
Führungsrhetorik in der Mitarbeiterführung und zur Mitarbeitermotivation
- Mit Führungsrhetorik kraftvoll überzeugen
- Führung und Rhetorik – Adjektive auf dem richtigen Platz
- Führung und Rhetorik – hochwirksame Adjektive
- Führung und Rhetorik – Argumente wirksam platzieren
- Führung und Rhetorik – schlagkräftige Beweisführer
- Führung und Rhetorik – mit Bildern sprechen
- Führung und Rhetorik – Argumentationsverstärker
- Führung und Rhetorik – niemals negativ
- Führung und Rhetorik – Argumente vorwegnehmen und entkräften
- Führung und Rhetorik – Gesprächsführung behaupten
- Führung und Rhetorik – renommierte Assistenz
